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水發(fā)集團召開2024年上半年工作總結會

來源:四川水發(fā)集團-黨委工作部 2024-07-29 3451

7月29日,集團召開2024年上半年工作總結會,深入學習黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實省委、省政府和廳黨組的系列會議精神,系統(tǒng)總結2024年上半年工作成效,分析研判集團當前發(fā)展存在的困難、問題和差距,研究部署下半年工作。

集團黨委書記、董事長王華出席會議并作題為《“把脈問診”尋短板 “對癥下藥”促提升 為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗》的講話。

王華指出:今年上半年,在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,集團認真落實省委、省政府和水利廳黨組的決策部署,積極主動服務國省重大戰(zhàn)略,履行四川現(xiàn)代骨干水網(wǎng)智造者、水利特色產業(yè)服務者、高質量發(fā)展踐行者的職能職責,發(fā)揚“三敢三善”精神,水網(wǎng)建設加速成勢,產業(yè)發(fā)展全面提速、企業(yè)管理持續(xù)深化、改革改制負重前行、基礎條件進展順利、質量安全嚴格管理、黨的建設全面推進。

王華要求:集團上下要保持清醒頭腦,正視當前制約高質量發(fā)展的短板和不足,對號入座、壓實責任,舉一反三、分類施策、高標準完成集團全年各項目標任務。

王華強調:集團上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會提出“進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化”的要求,認真貫徹省委、省政府安排部署,全面落實廳黨組“做實做強水發(fā)集團”的具體要求,按照四川骨干水網(wǎng)建設的戰(zhàn)略規(guī)劃要求,以7項舉措推進下半年各項工作落地落實。

一是重大水利工程再提速。強力推進引大濟岷工程可研審批工作,加快在建工程進度,有序梯次推進集團牽頭實施的重大水利工程前期工作,切實發(fā)揮好跨市(州)重大水利工程牽頭建設的平臺作用和履行好四川骨干水網(wǎng)智造者的責任。

二是產業(yè)發(fā)展再加力。深入落實集團出臺的推進產業(yè)高質量發(fā)展硬舉措,加快工程服務、水務產業(yè)、信息智慧、清潔能源、機械材料等5大產業(yè)市場拓展,以“量”的快速增長帶動“質”的有效提升,努力實現(xiàn)水利特色產業(yè)多元化發(fā)展。

三是企業(yè)管理再優(yōu)化。進一步優(yōu)化成本管控體系,推進降本增效,樹牢“過緊日子”思想,采取有效措施控制投資、業(yè)務、資金、管理成本。充分發(fā)揮集團總部各部門的職能職責,注重各下屬企業(yè)的功能互補,逐步形成扁平化的管理體系,構建共同互補、同頻同向、有力推動的現(xiàn)代企業(yè)管理格局。

四是改革改制再突破。圍繞構建具有水發(fā)特色的產業(yè)體系、提升資產集中統(tǒng)一管理水平、推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、優(yōu)化布局結構等改革工作。對標一流,深入推進一企一策改革,進一步激發(fā)集團內生活力,切實激發(fā)集團高質量發(fā)展的內生動力。

五是科技創(chuàng)新再提升。充分發(fā)揮集團重大水利工程“投建運管”一體化優(yōu)勢,以大工程帶動大科研、以大科研助力大工程、以大工程培育大工匠,加快完善科技創(chuàng)新頂層設計,強化制度、人才保障,探索產學研用深度融合,逐步建立科技創(chuàng)新生態(tài)體系,更好地為重大水利工程建設服務。

六是質量安全再加壓。嚴格按照“三管三必須”要求,統(tǒng)籌發(fā)展和安全、發(fā)展與保護,扛牢政治責任,守牢安全底線和生態(tài)紅線,壓實各級主體責任和監(jiān)管責任,以高水平安全和高水平保護保障集團高質量發(fā)展。

七是黨的全面領導再強化。持續(xù)開展“黨建進工地”,務求實效推進集團幫扶德格縣產業(yè)合作項目和托底性幫扶工作。嚴格守牢國有企業(yè)廉潔“高壓線”,切實守好廉潔底線,夯實保障集團高質量發(fā)展的基礎。

集團黨委副書記、副董事長、總經理向仕春主持會議,他要求:集團上下要認真學習領會此次會議精神,一要統(tǒng)一思想認識抓落實;二要堅定目標不動搖抓落實;三要突出工作重點抓落實;四要轉變工作態(tài)度抓落實,確保全面完成年度既定目標,保持集團高質量發(fā)展的良好態(tài)勢。

?會上,集團相關分管領導通報了集團上半年重大水利工程、產業(yè)發(fā)展推進情況并安排了下半年工作,集團水務專班、建設公司、亭子口公司、水網(wǎng)科技公司分別就水務市場拓展、施工業(yè)務市場拓展、加快國債項目建設、信息化產業(yè)市場拓展等領域作了經驗交流發(fā)言,并觀看了新時期四川水利高質量發(fā)展紀實片《蝶變》,集團各部門、二級企業(yè)對上半年工作成效和下半年工作計劃做書面報告。

集團領導班子成員、集團總部中層及以上管理人員在集團總部參會,下屬二級企業(yè)領導班子成員、部門負責人,全資及控股三級企業(yè)主要負責人以視頻形式參會。


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