為全面提升公司干部職工綜合素質(zhì)，鍛造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬的高素質(zhì)水利系統(tǒng)干部隊(duì)伍。3月18日，亭子口公司第一期能人熟手講壇正式啟動(dòng)，此次活動(dòng)旨在搭建學(xué)習(xí)交流和展示才能的平臺(tái)，以促進(jìn)干部職工共同提升。

首堂課上，公司建設(shè)管理部部部長(zhǎng)、水利工程管理高級(jí)工程師薛宇航，通過(guò)PPT圖文、典型案例分析的形式，詳細(xì)介紹了亭子口灌區(qū)工程EPC總承包模式項(xiàng)目法人建設(shè)管理工作要點(diǎn)，主要內(nèi)容涵蓋程序管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、計(jì)量計(jì)價(jià)管理、設(shè)計(jì)及施工方案管理等四個(gè)方面。

授課結(jié)束后，亭子口公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建強(qiáng)作總結(jié)講話(huà)，他號(hào)召全體干部職工積極參與，授課者要結(jié)合自身業(yè)務(wù)和企業(yè)實(shí)際，分享心得、傳授經(jīng)驗(yàn)、展示實(shí)例；聽(tīng)課人要認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用。此類(lèi)活動(dòng)將常態(tài)化開(kāi)展，通過(guò)自己講，大家聽(tīng)的形式，將學(xué)習(xí)過(guò)程由被動(dòng)變主動(dòng)，爭(zhēng)取“人人都有激情、場(chǎng)場(chǎng)都有質(zhì)量、次次都有新意”，要在公司形成以講促學(xué)，以學(xué)提能的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)崗位練兵全覆蓋，為水利新質(zhì)生產(chǎn)力注入人才新動(dòng)能。