新規(guī)范學習了嗎?再有6個半月《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》就實施了(一)
2017-06-16 來自: 豆丁施工 瀏覽次數(shù):867
工程總承包項目管理辦法
一章 總則
首條(目的和意義)為促進本市建設(shè)工程勘察、設(shè)計、 施工等各階段的深度融合,有效控制項目投資、提高工程建設(shè)效率,進一步推進和規(guī)范本市工程總承包的實施和發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實際情況,制定本辦法。
第二條(定義)本辦法所稱工程總承包,是指從事工程 總承包的企業(yè)(以下簡稱工程總承包企業(yè))按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工等實行全過 程的承包,并對工程的質(zhì)量、安全、工期和造價等負責的承包方式。
工程總承包一般采用設(shè)計—采購—施工總承包或者設(shè)計—施工總承包模式。建設(shè)單位也可以根據(jù)項目特點和實際需要,按照風險合理分擔原則和承包工作內(nèi)容采用其他工程總承包模式。
第三條(適用范圍)經(jīng)市建設(shè)行政管理部門或者試點區(qū)建設(shè)行政管理部門確定的試點項目,采用工程總承包組織建設(shè)和監(jiān)督管理的,適用本辦法。
政府投資項目、采用裝配式或者 BIM 建造技術(shù)的項目應(yīng)當積極采用工程總承包模式。
國家部委對于專業(yè)工程的工程總承包另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第四條(管理部門)市建設(shè)行政管理部門負責本市工程總承包活動的監(jiān)督管理;區(qū)建設(shè)行政管理部門按照其職責權(quán)限,負責本行政區(qū)域內(nèi)工程總承包活動的監(jiān)督管理。
二章 承發(fā)包管理
第五條(發(fā)包階段)工程總承包發(fā)包可以采用以下方式實施:
(一)項目審批、核準或者備案手續(xù)完成;其中政府投資項目的工程可行性研究報告已獲得批準,進行工程總承包發(fā)包;
(二)初步設(shè)計文件獲得批準或者總體設(shè)計文件通過審查, 并已完成依法必須進行的勘察和設(shè)計招標,進行工程總承包發(fā)包。
第六條(發(fā)包條件)采用工程總承包方式招標的,應(yīng)具備下列條件:
(一)按照國家及本市有關(guān)規(guī)定,已完成項目審批、核準或者備案手續(xù);
(二)建設(shè)資金來源已經(jīng)落實;
(三)有招標所需的基礎(chǔ)資料;
(四)滿足法律、法規(guī)及本市其他相關(guān)規(guī)定。
采用本辦法第五條第(一)項情形發(fā)包的,工程項目的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計方案、功能需求、技術(shù)標準、工藝路線、投資限額及主要設(shè)備規(guī)格等均應(yīng)確定,并滿足下列情形之一:
(一)經(jīng)核定的重點產(chǎn)業(yè)項目;
(二)建設(shè)標準明確的一般工業(yè)項目;
(三)功能需求可由國家或行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)程確定的市政基礎(chǔ)設(shè)施及維修項目、園林綠化項目;
(四)受汛期等因素制約的中、小型水利項目;
(五)采用裝配式或者 BIM 建造技術(shù)的中、小型房屋建筑項目;
(六)列入市級重大工程且對建設(shè)周期有特殊要求的項目;
(七)其他前期條件充分且功能技術(shù)符合工程總承包發(fā)包的項目。
第七條(承包人資格)工程總承包企業(yè)應(yīng)當具備與發(fā)包工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)(工程設(shè)計專項資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)除外)或施工總承包資質(zhì),且具有相應(yīng)的組織機構(gòu)、項目管理體系、項目管理專業(yè)人員和工程業(yè)績。
第八條(承包禁止條件)工程總承包企業(yè)不得是工程總承包項目的代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、招標代理單位或者與前述單位有控股或者被控股關(guān)系的機構(gòu)或單位。
采用本辦法第五條第(二)項情形發(fā)包的,工程總承包企業(yè)還不得是項目的初步設(shè)計文件或者總體設(shè)計文件的設(shè)計單位或者與其有控股或者被控股關(guān)系的機構(gòu)或單位。
第九條(項目負責人資格)工程總承包項目負責人應(yīng)當具有相應(yīng)工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格(包括注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師),擁有與工程建設(shè)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,熟悉工程總承包項目管理知識和相關(guān)法律法規(guī),具有工程總承包項目管理經(jīng)驗,并具備較強的組 織協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德。
第十條(再發(fā)包情形)存在以下情形之一的,本辦法稱為工程總承包再發(fā)包:
(一)工程總承包企業(yè)具備相應(yīng)的設(shè)計和施工資質(zhì)的,可以自行實施工程的設(shè)計和施工業(yè)務(wù),也可以將工程的全部設(shè)計或者全部施工業(yè)務(wù)再發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位、施 工總承包單位;
(二)工程總承包企業(yè)僅具備相應(yīng)的設(shè)計或者施工資質(zhì)的, 應(yīng)當自行實施其資質(zhì)承攬范圍內(nèi)的設(shè)計或者施工業(yè)務(wù),并將其資質(zhì)承攬范圍外的全部施工或者全部設(shè)計業(yè)務(wù)再發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位或者設(shè)計單位;
(三)工程總承包企業(yè)可以將工程的全部勘察業(yè)務(wù)再發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的勘察單位。
上述工程總承包再發(fā)包,可以不再通過招標方式,但應(yīng)當經(jīng)建設(shè)單位同意,并在工程總承包合同中予以明確。
第十一條(暫估價招標)以暫估價形式包含在工程總承包招標范圍內(nèi)的,達到國家規(guī)定應(yīng)當招標規(guī)模標準的重要設(shè)備、材料以及專業(yè)工程,應(yīng)當依法進行招標。
工程總承包暫估價招標應(yīng)當由建設(shè)單位,或者工程總承包單位,或者建設(shè)單位和工程總承包單位聯(lián)合體作為招標人。
第十二條(禁止轉(zhuǎn)包和違法分包)工程總承包企業(yè)不得將工程總承包項目進行轉(zhuǎn)包,不得將工程總承包項目中設(shè)計和施工全部業(yè)務(wù)一并或者分別再發(fā)包給其他單位。工程總承包企業(yè)自行實施設(shè)計的,不得將工程總承包項目工程主體部分的設(shè)計業(yè)務(wù)分包給其他單位。工程總承包企業(yè)自行實施施工的,不 得將工程總承包項目工程主體結(jié)構(gòu)的施工業(yè)務(wù)分包給其他單位。
第十三條(招標文件編制)工程總承包項目招標文件的編制按照國家及本市相關(guān)規(guī)定執(zhí)行:
(一)招標文件中應(yīng)當提供完備、準確的水文、地勘、地形、工程可行性研究報告及其批復(fù)材料等基礎(chǔ)資料,以保證投標方案的深度、準確度、針對性以及對工程風險的合理評估;
(二)招標文件中應(yīng)當明確招標的內(nèi)容及范圍,主要包括:設(shè)計、勘察、設(shè)備采購以及施工的內(nèi)容及范圍、功能、質(zhì)量、安全、工期、驗收等量化指標;
(三)招標文件中應(yīng)當明確招標人和中標人的責任和權(quán)利,主要包括:工作范圍、風險劃分、項目目標、獎懲條款、 計量支付條款、變更程序及變更價款的確定條款、價格調(diào)整條款、索賠程序及條款、工程保險、不可抗力處理條款等;
(四)招標文件中應(yīng)當要求投標人在其投標文件中明確再發(fā)包和分包內(nèi)容;
(五)采用 BIM 技術(shù)或者裝配式技術(shù)的,招標文件中應(yīng)當有明確要求;建設(shè)單位對承諾采用 BIM 技術(shù)或裝配式技術(shù)的投標人應(yīng)當適當設(shè)置加分條件;
(六)建設(shè)單位應(yīng)當在招標文件中明確投標限價。
第十四條(評標辦法)工程總承包評標宜采用綜合評估法,綜合評估因素主要包括工程總承包報價、項目管理組織方案、勘察設(shè)計技術(shù)方案、設(shè)備采購方案、施工組織設(shè)計或者施工計劃、質(zhì)量安全保證措施、工程總承包項目業(yè)績及信用等。工程總承包評標辦法由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會另行制 定。
第十五條(評標委員會的組成)評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,總?cè)藬?shù)為不少于 9 人 的單數(shù)。
第十六條(提交投標文件截止時間)建設(shè)單位應(yīng)當合理確定投標文件編制時間,自招標文件開始發(fā)售之日起至投標人提交投標文件截止時間止,采用本辦法第五條第(一)項情形發(fā)包的,不得少于 45 日;采用本辦法第五條第(二)項情形發(fā)包的,不得少于 30 日。
第十七條(專業(yè)分包)工程總承包企業(yè)和再發(fā)包承包單位應(yīng)當自行完成承包工程范圍內(nèi)的主體工作,但可根據(jù)合同約定依法將其承包工程范圍內(nèi)的非主體工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。
第十八條(分包要求)工程總承包企業(yè)對承包工程進行分包的,應(yīng)當征得建設(shè)單位同意;再發(fā)包承包單位對承包工程進行分包的,應(yīng)當征得工程總承包企業(yè)同意。分包要求應(yīng)當在招標文件中明確。
三章 合同和結(jié)算
第十九條(合同形式)工程總承包項目宜采用總價包干的固定總價合同,合同價格應(yīng)當在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定,除招標文件或者工程總承包合同中約定的調(diào)價原則外,工程總承包合同價格一般不予調(diào)整。
第二十條(風險分擔原則)建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)應(yīng)當在招標文件以及工程總承包合同中約定總承包風險的合理分擔。建設(shè)單位承擔的風險包括:
(一)建設(shè)單位提出的工期或建設(shè)標準調(diào)整、設(shè)計變更、主要工藝標準或者工程規(guī)模的調(diào)整;
(二)因國家政策、法律法規(guī)變化引起的工程費變化;
(三)主要工程材料價格和招標時基價相比,波動幅度超過總承包合同約定幅度的部分;
(四)難以預(yù)見的地質(zhì)自然災(zāi)害、不可預(yù)知的地下溶洞、采空區(qū)或障礙物、有毒氣體等重大地質(zhì)變化,其損失與處置費由建設(shè)單位承擔;因總承包單位施工組織、措施不當?shù)仍斐傻纳鲜鰡栴},其損失和處置費由工程總承包企業(yè)承擔;
(五)其他不可抗力所造成的工程費的增加。除上述建設(shè)單位承擔的風險外,其他風險可以在工程總承包合同中約定由工程總承包企業(yè)承擔。
第二十一條(結(jié)算和審計)采用固定總價合同的工程總承包項目在計價結(jié)算和審計時,僅對符合工程總承包合同約定的變更調(diào)整部分進行審核,對工程總承包合同中的固定總價包干部分不再另行審核,審計部門可以對工程總承包合同中的固定總價的依據(jù)進行調(diào)查。
西安分公司(推薦):張紅濤